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洪忠信:做一件事 立一项志 创一辈子

时间:2019-09-26 10:53来源:全球彩票财经资讯
晋江经济报: 英林的各方资源很丰富,但目前企业很多处于各自奋斗的状态,我们该如何把资源整合起来? 晋江经济报: 现场很多企业在做电商,您认为一个电商平台的核心和方向是

晋江经济报:英林的各方资源很丰富,但目前企业很多处于各自奋斗的状态,我们该如何把资源整合起来?

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晋江经济报:现场很多企业在做电商,您认为一个电商平台的核心和方向是什么?

“成一件事,十年矢志品牌势成。”洪忠信说,一些有一定基础和能力的企业希望有影响力和发言权,所以这个阶段的晋江企业家是在谋求事业上更大的认同感和成就感,晋江的企业家精神增添了三个字——不服输,用坚定不移的信念和勇攀高峰的精神来持续创业拼搏,而这就是许多晋江晋商现阶段的状态。

洪忠信希望青年才俊们保持创业的激情,他甚至表示,未来十年劲霸集团顺利交班后,将行走江湖,再一次独自创业。

许多专家预言未来十年是实体经济最好的十年。洪忠信对此表示,这更是优质资源强强联合、产业为本上下游链接的最好时机,这个阶段更是需要晋江企业家朋友们团结协作、厚积薄发,努力打造“新时期新闽商新创业精神”的阶段,“追求理想,顺便赚钱”。

整合资源前先识别资源

在洪忠信看来,优秀的父辈要更多地给二代发展的空间和施展的舞台。“在二代失败时,不要给予打击。接受失败是一种智慧更是一种魄力。”洪忠信说,“但优秀青年们既要延续传承父辈的创业精神和品格,更要弘扬创新、顺应时势,具备革新的勇气和能力,争做兼具传承与创新精神的新一代创业者。”

洪忠信:事实上,电商目前不是高科技行业,它已经等同于传统行业。很多人认为做电商比较简单,起步容易。其实做线上与线下的商业本质没有区别,无非是二者在融合。在天猫开店与商场开店其实是一样的,只是大兴渠道时,很多人一拥而上赚到了钱,目前不再如此。想要做好电商,要先学习、理解商业的手感。

“谋一件事,改革红利成事聚人。”在洪忠信看来,企业在发展的第二阶段,是一群人共同做一件事。企业为了好好生存下去,不断盈利壮大,走向全省、全国甚至出口到全球,开始向其他企业看齐和学习。

在现场,记者就创业、资源整合、电商、教育和传承等问题,与洪忠信进行交流。

对标日本企业 永葆创新激情

晋江经济报:您是如何看待“教育”和“传承”?

洪忠信认为,晋江企业家必须要保有不断学习的热情,持续创新的激情。

“很多年轻的创业者抱怨守业比创业难,我认为不一定,如果只想着守业,恐怕会更难。”洪忠信表示,在浩浩荡荡的商业潮流中,变化与创新越来越多,过往成功的企业不断被淹没,历史不断被改写。所以,要立志成为强者和勇士,就意味着无尽的孤独挑战和逆风飞翔。

“创一辈子,薪火相传匠心永驻。”新时期的新闽商不仅要有独特的传统特质,更要永葆学习、永葆持续创业的激情。“所谓的匠心精神是一直创、永远创,不是父子新老的交接班,而是要一起一次又一次的重新创业,扶上一程、送上一程。”

“我们要秉承祖辈的商业血脉。”洪忠信认为,有魅力的、强大的文化,是一个族群长久生活、工作在一起慢慢形成的、共同的情感诉求,他们共同的生活方式和工作态度就是文化的核心要素。

“作为一个企业家,从商业发展和企业发展角度,我们要向日本企业学习创造创新创意文化精神,学习他们高度重视青年一代创新创业人才的培养。”洪忠信说。

晋江可以繁衍出很多“小而美”的企业

“立一项志,商帮族群商道铭志。”洪忠信认为,企业全球化、企业家国际化时代到来,不是仅仅一家企业就能做大,而是需要有优良底蕴的商帮族群来带领。

洪忠信的片言“智”语

月初,他陪同晋江30位优秀青年企业家赴日本学习考察,感受颇深。一组数据,可以直观地表明日本企业的过人之处:日本一百年以上的家族企业有近300家。此外,近五年中国人在线上线下消费日本的商品超过5万亿美金,这等同于日本2年的GDP。

5月24日讯 在日前举行的英林镇青年创业联合会成立大会上,晋江市政协副主席,晋江市工商联主席,劲霸男装有限公司董事长、总裁洪忠信以“光荣与梦想”为题作分享。

昨日,2017年晋江市企业创新发展大会上,劲霸男装有限公司董事长、总裁洪忠信以“闽商之晋江路”为题作分享。

洪忠信:闽商具有特别的商业基因,他们天然自带整合资源的商业意识,善于集合身边的人和资金。而且不少创一代前期已积累了很好的创业资本,摆在年轻一代面前的是——“怎么去识别资源”。因为任何资源都是自带属性的,企业家本身要有驾驭资源的能力。

群策群力一直创 永葆学习热情

晋江有很多夫妻一起创业,但很多母亲会犯一些问题,比如角色没有摆好。她们在家很强势,回到公司却当起了“母亲”,揪住细枝末节不放,导致决策错乱。因此,教育对于子女的影响,核心在于角色一定要定位清楚,再慢慢去做,教育就不会差到哪里去。

“这是因为日本几十年如一日不断创新,不断地进行消费升级,他们吃透了客户的最佳消费体验。因为他们技术创新,有精细化强掌控的供应链管理。”洪忠信说。

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